Custos com fornecedores em empresas sementeiras: estudo exploratório em Rondonópolis, Mato Grosso
DOI:
https://doi.org/10.36560/19520262274Palavras-chave:
Gestão de fornecedores, Gestão de custos, Empresas sementeiras, Agronegócio, Custeio baseado em atividadesResumo
O estudo analisa práticas de gestão dos custos com fornecedores em empresas sementeiras de Rondonópolis, Mato Grosso. A pesquisa adotou abordagem exploratória, qualitativa e quantitativa, com questionário, entrevistas semiestruturadas e análise documental. Para assegurar consistência, o artigo utilizou a base individualizada disponível para dez empresas, embora outras partes da monografia apresentem tamanhos de amostra divergentes. A amostra contém quatro empresas grandes, quatro médias e duas pequenas; cinco produzem sementes de soja, três de milho e duas de feijão. As organizações trabalham, em média, com 13,7 fornecedores e registram dispêndio anual médio de R$ 3,69 milhões, com mediana de R$ 3,15 milhões. A rentabilidade média informada foi de 11,4%. O custo absoluto com fornecedores apresentou correlação negativa elevada com a rentabilidade (r = -0,955), resultado exploratório que não demonstra causalidade e pode refletir porte, escala e tipo de semente. Qualidade rigorosa, negociação de preços, monitoramento e contratos de longo prazo foram práticas relatadas por 90%, 80%, 70% e 60% das empresas, respectivamente. Apenas 30% declararam utilizar custeio baseado em atividades. Conclui-se que a gestão de fornecedores é relevante para o desempenho, mas avaliações causais exigem custos normalizados, amostra confirmada e dados longitudinais.
Referências
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